Det här är en guide till fyra saker du inte ska göra när du startar företag. Det låter kanske konstigt, men låt mig förklara. Det har gått snart fyra år sedan jag startade mitt företag och tre år sedan jag började jobba med det på heltid. Det har varit tre år av mycket tvekande, velande och osäkerheter men det har också varit tre år fyllda av framgångar, mod och skrik-rakt-ut-lycka. Att jag skulle starta eget var verkligen inte någon självklarhet, trots att jag gick ekonomisk linje med inriktning på företagande på gymnasiet.

Här står jag nu, med det första året som ägare av ett Aktiebolag bakom mig.

I tre år har jag varit ensam ansvarig över min försörjning och även om jag är långt, låååångt ifrån en expert på hur man startar eller driver företag har jag samlat på mig några bra och mindre bra erfarenheter av företagande under de här åren. Eftersom många som jag pratar med är sugna på att starta eget eller bara drömmer om att styra mer över sin egen tid, tänkte jag att jag ska dela med mig av några saker jag lärt mig om det här med att starta och driva företag.

Jag vet inte om du minns det, men det här var den första loggan för min blogg. Inte så värst snygg va? Tänk hur många framsteg som vi knappt märker av för att vi är mitt uppe i dom. Det har hänt en hel del med mig som person och mitt företag sedan jag startade för fyra år sedan, det är lätt att glömma. 

Innan vi börjar måste du veta att det här inte är guiden till hur man gör allt efter regelboken.

När jag startade företag var det inte direkt efter ”regelboken”, så mina tips är kanske inte samma som du skulle hitta på verksamt. Men trots det har jag lyckats klara mig i snart fyra år. Ibland kan vi bara behöva få saker gjorda snarare än att följa alla regler. Något jag verkligen har lärt mig under de här åren är att det ofta är bättre att göra, än att invänta att det ska bli perfekt. Jag har också insett att det inte är så mycket som är så farligt egentligen. Vi klarar faktiskt det mesta, så att våga lite mer är ofta en bra grej.

De här tipsen riktar sig till dig som vill starta eget och i huvudsak jobba som frilans/konsult eller jobba ensam i ditt företag. Kanske inom något kreativt, kommunikation, träning och hälsa eller något annat där du och din kunskap är det viktigaste du har att sälja. Är du mer inne på att starta företag inom åkeri, detaljhandel eller något annat som kräver investeringar och dyra inköp så är det här Inte ett inlägg för dig. Om du däremot vill starta men kanske vill slippa några misstag som jag gjorde, då kan du fortsätta läsa. Redo? Då kör vi.

 

 

Fyra saker du inte ska göra när du startar företag

 

1. Börja inte helt utan startkapital eller buffert

Jag startade mitt företag helt utan sparpengar eller startkapital. Jag klickade helt enkelt in mig på verksamt.se och registrerade en enskild firma. Sen var det liksom klart. Jag kunde börja fakturera. Till saken hör att jag just hade varit deltidssjuksriven (under graviditeten), sedan föräldraledig och jobbat deltid sedan jag sa upp mig från mitt heltidsjobb. Vi hade dessutom köpt hus nyligen och man kan väl säga att jag inte direkt hade en stor fet spargris där hemma att plocka pengar ur. Jag lånade inga pengar heller eller fick in kapital till starten på något annat sätt. Jag tog min dator som jag redan hade och började jobba med det jag kunde.

Det kan vara bra att ha en buffert när du ska starta ditt företag.

Helt enkelt för att det kan ta ett tag innan man kommer igång och får in pengar. Också för att man ofta behöver fakturera mycket mer än man tror för att kunna ta ut en vettig lön. Räkna med att hälften av det du fakturerar går bort i skatter och avgifter, om inte mer. Så kan du spara ihop lite kapital innan är det att föredra. Två till tre månadslöner sparade kan göra att själen får lite ro.

Men, ärligt talat är det inte helt lätt för alla att spara ihop tre hela jävla månadslöner, så låt inte det stoppa dig. Det går att gräva där man står och jobba sig framåt också. Kanske är det lite lättare när man har en partner som har ett fast jobb och kan täcka upp om det går dåligt (ja det har hänt). Men, du kommer att klara dig. Dra bara inte på dig en massa kostnader. Keep it low key i början. Gräv där du står. När det börjar gå bättre, då kan du köpa in den där utrustningen eller vad det nu är du behöver. Känslan när du faktiskt har jobbat ihop pengar till att köpa det där du behöver är fantastisk.

 

I maj förra året åkte jag och Erik till Norge lite spontant mitt i veckan. Helt enkelt för att vi kunde. Jag jobbade lite från min dator på kvällarna när Erik somnat. En lyx att kunna åka bort bara sådär, det är mer värt för mig än Något annat. 

2. Skit inte i affärsplanen 

Om du går till en företagsrådgivare inför din företagsstart kommer de att vilja att du gör en affärsplan. Det är en bra grej att ha. Att tänka igenom vad du ska sälja, till vem du ska sälja och hur mycket du behöver sälja för att klara dig. I en affärsplan får du konkretisera vad du säljer, hur du säljer, vad som skiljer dig från andra och vilka dina konkurrenter är. Det är JÄTTE bra att göra en affärsplan. Jag gick aldrig till en företagsrådgivare innan jag startade, jag gjorde med andra ord ingen affärsplan.

Det genomgående temat är väl här att jag inte riktigt visste vad jag ville göra rent konkret, därför kunde jag inte heller skriva ner det. Så här i efterhand fattar jag att det hade varit bra att bestämma att ”det här ska jag göra och jag ska sälja det till det här priset till dom här människorna”. Men där och då kunde jag bara inte få ihop det. Det har inneburit att jag gjort massa konstiga jobb, inte riktigt har vetat vad jag ska svara när folk frågar vad jag gör och att jag helt enkelt inte har vetat vem jag vill sälja till och Vad jag faktiskt ska sälja.

En bild från en presentation om mitt företag som jag fick göra för Rotary när mitt företag fortfarande hette Energize Your Business. Det var sjukt kul att få prata om sociala medier och att driva företag digitalt för den målgruppen.

Tänk igenom vad du vill göra i ditt företag, och nöj dig inte bara med det som ”är konkret” eller det där som andra fattar.

Skriv ner det du vill göra som faktiskt ditt hjärta skriker efter. Om det så är att rädda världen, föreläsa för människor över hela världen och starta en utbildningsorganisation. Ja, det kanske var mina innersta drömmar. Men du fattar. Du måste jobba med det du VERKLIGEN vill för att det ska funka. Skit i om andra inte förstår dig eller tror på det du gör. Kör bara. Och skriv ner det så konkret du kan i affärsplanen. Vem du säljer till, vad du säljer och hur du ska få in pengarna. Lista några tjänster som man faktiskt kan anlita dig för, bestäm dig för ett pris. Kör.

Och du, känns det övermäktigt, låt inte det faktum att du inte får ihop affärsplanen stoppa dig. Så länge du är beredd på att jobba hårt, vet ungefär vad du vill göra och hur mycket pengar du behöver in klarar du dig utan en fullständig affärsplan. Om du inte nu behöver gå till banken och låna pengar för att starta igång, då behöver du definitivt göra en affärsplan.

Den här bilden tog jag när jag var i Stockholm för några möten. Jag hade tre inbokade möten. Det viktigaste av dom blev aldrig ens av, hon ställde in just innan för att hon dubbelbokat sig. Jag hade åkt hela vägen till Stockholm för det mötet så det kändes surt. Men samtidigt har jag intalat mig själv att alla resor ger något, oavsett vad som händer på mötet.

 

3. Välj inte ett krångligt, konstigt eller flashigt företagsnamn

Genom åren har jag bytt företagsnamn vad som känns som en miljon gånger. Kanske för att jag inte har vetat exakt vad jag vill göra eller på vilket sätt. Kanske för att jag har tyckt att det har varit läskigt att stå med mitt eget namn där och liksom velat gömma mig bakom ett varumärke.

Det började med att jag försökte registrera ”blueberrystreet” men det var varumärkesskyddat. Då blev det Energize your business. Det kändes fel ganska snabbt så jag bytte till Explore More Media. När jag sen skulle starta aktiebolaget skickade jag in nio olika namn. När Bolagsverket ska godkänna företagsnamnet betar de av listan du skickar in, uppifrån och ner. Så tänk igenom vad du skriver. Det sista jag skrev in var ”Amanda Matti AB” – med tanke om att det ju aldrig kommer att bli det. Det blev såklart precis just det. Så nu heter mitt företag Amanda Matti AB och jag heter Amanda Mattsby..

Jag skulle iallafall rekommendera dig att välja ett neutralt företagsnamn, kanske helst ditt eget, iallafall i början.

Det juridiska namnet har ingen faktiskt betydelse, du kan använda ett annat varumärke utåt. Med ditt eget namn där kan du ändra inriktning på det du gör utan att du behöver bry dig om att ändra företagsnamnet. Dessutom kommer alla ändå komma ihåg dig mer än det juridiska företagsnamnet, så slösa inte energi i onödan.

Min första logga och cover på facebooksidan som jag sen aldrig använde.. Snacka om skomakarens barn.

 

4. Tro inte att du inte duger

Jag startade företaget på sidan om min dåvarande deltidsanställning. Det kändes som en bra grej, att ha det lite på sidan om. Eftersom jag var livrädd för att jag inte skulle lyckas och helt enkelt inte vågade ta steget fullt ut direkt. Det var på något sätt oerhört skrämmande att säga ”Hej, här är jag och jag driver företag. Ni får gärna anlita mig”.

Det här är kanske fortfarande mitt största problem som företagare, att jag hatar att sälja in mig själv. Men något jag har lärt mig är att det är oerhört mycket svårare att sälja in dig själv om du inte ens själv tror på det du gör. Så be inte om ursäkt för vem du är, det du gör eller det du kan. Tro inte att någon annan kan hjälpa det här företaget (kunden) bättre.

Markus brukar säga till mig ”Om du var 45 år och man och kunde exakt det du kan nu, hur hade du tänkt då?”. Svaret är alltid detsamma, jag hade tänkt att jag är bäst i världen på det här och det är helt självklart att jag kan hjälpa dom med det dom vill ha hjälp med! Det mind-setet försöker jag ta med mig i allt jag gör.

 

När jag har en dålig dag brukar jag gå tillbaka till det här citatet om mitt samarbete med stadium. Det påminner mig om att jag faktiskt visst kan. Att det jag gör är bra. 

 

Ett extra tips : Kolla upp om du kan få starta eget bidrag

När man ska starta företag kan man söka starta eget bidrag. I många kommuner gäller det bara den som varit arbetslös, men så finns det så kallade ”stödkommuner” där även den som har ett jobb fram till företagsstarten kan få bidraget. Gällivare är en sådan kommun. Det betyder att jag, om jag hade vetat om det, hade kunnat få 80% (eller max ca 20000 före skatt) i lön i sex månader vid företagsstarten. Det. Hade. Gjort. All. Skillnad. Men jag visste inte att det var så för det finns typ ingen information om det någonstans.

Så, kolla upp om din kommun är en stödkommun. Ring kommunen och fråga var man vänder sig när man vill starta företag i din kommun och prata med dom. Ett krav är att man inte har börjat fakturera något ännu, så gör det här direkt du börjar fundera på att starta.

 

Tänka sig att jag stod här, mitt i de Österrikiska alperna, i början av januari – och det är mitt jobb. Det hade jag aldrig kunnat drömma om när jag startade. Bilden har min fantastiska företagarkollega Jennifer tagit. Jennifer skriver också massor om att driva företag och hon har en hel del bra tips att förkovra sig i om du vill fortsätta läsa om att starta eget.

 

En inte så rik men förbannat glad företagare i Österrike. Foto av Jennifer Sandström.

Men hur har det gått för mig då egentligen kanske du undrar.

Och det är en bra fråga. Jag har inte blivit ekonomiskt oberoende ännu, jag kämpar ännu med att sälja in mig själv utan att tycka det är jobbigt och jag har inte omsatt några miljoner. Men jag har livnärt mig på mitt företag i fyra år och kunnat investerat i både utrustning och lokaler med egna pengar. Jag har dessutom nästan dubblerat omsättningen från varje år vilket tyder på att det går åt rätt håll. Långsam och organsik tillväxt är trots allt underskattad. Jag räknar med att det inte går fort, men att jag fortfarande är här och gör min grej om tio, tjugo och förhoppningsvis femtio år.

 

Om du har hängt med så här långt, grattis! Den uthålligheten kommer du ha nytta av när du startar ditt företag! Hehe. Men i ärlighetens namn, den som fortsätter kliva upp, dag efter dag, oavsett vilka framgångar eller motgångar som vi möter. Den kommer att nå långt. 

Speed doesn’t matter, forward is forward. ♡

 

Har du frågor eller tankar kring att driva eller starta företag? Skriv en kommentar!

5 kommentarer på “Fyra saker du INTE ska göra när du startar företag – och annat som kan vara bra att tänka på

  1. Eivor on 31 januari, 2020 at 09:01 Svara

    Mycket bra skrivet intressant och samtidigt personligt direkt till mig som läsare.
    Du är duktig på att fånga läsaren.

  2. Kugge on 31 januari, 2020 at 10:15 Svara

    Jättebra inlägg! Sen tror jag ju att man måste göra lite misstag själv för att fatta grejen. Väldigt få människor gör nåt för första gången utan ett enda misstag på vägen. Och vilket fantastiskt omdöme från Stadium, härligt och grattis!!

  3. Ulrika on 31 januari, 2020 at 11:25 Svara

    Superinspirerande inlägg., jag skulle gärna vilja läsa mer av inlägg som handlar om företagande. Skulle vara tex intressant om hur din väg att marknadsföra dig och synas, just också av den anledningen att du kännt att du kämpat med den biten som jag tror många andra känner igen sig i. Jag håller också på att prova mig fram i företagandet. Tänker på föreningen Rotari, tänk om det skulle finnas en mötesgrupp där unga kvinnor kan stötta varandra på vägen upp i affärsvärlden.

  4. Tina on 31 januari, 2020 at 11:42 Svara

    Tack för ovärderlig info. Sitter själv i valet å kvalet. Och om jag ska starta i Sverige eller Norge. Alla dessa beslut.

  5. Louise on 1 februari, 2020 at 11:26 Svara

    Inspirerande att läsa! Jag skrattar en del eftersom jag har gjort precis som du. Startat helt utan kapital och hoppats på det bästa och har ett företagsnamn som inte alls passar in i nått annat just nu. Bra tips!

Lämna en kommentar

Din e-postadress kommer inte att publiceras. Markerade fält är obligatoriska.